Buổi Đào tạo Agile/scrum cho các tân Kỹ sư cầu nối BrSE Nhật Bản

Đồng hành cùng các nhân sự trong buổi đào tạo, có sự góp mặt của anh Bùi Minh Trường – Giám đốc công ty INTS, người dẫn dắt trong quá trình đào tạo nội bộ.

Nội dung buổi đào tạo hướng tới 3 yếu tố chính:
✔️ Cải thiện chất lượng phần mềm một cách hiệu quả.
✔️ Kiểm soát tiến độ của dự án tốt, liên tục cải tiến và hạn chế rủi ro.
✔️ Thúc đẩy tinh thần đồng đội, tối ưu hóa hiệu quả và nỗ lực của nhóm phát triển.

Nếu như bạn chưa biết về agile scrum thì Ajisai sẽ giới thiệu tổng quát nhất cho bạn

Lưu ý thêm: Agile/scrum là yêu cầu thiết yếu khi bạn làm việc trong công ty IT ngày nay, và đây cũng là phần quan trọng trong Chương trình đào tạo BrSE mà Ajisai đang kết hợp với INTS tổ chức, nhằm giúp học viên có thể nắm được kỹ năng cần thiết cho công việc kỹ sư cầu nối Nhật Bản

Agile scrum là gì?

Agile đang là xu hướng ngày càng phổ biến và hiệu quả trong hoạt động quản lý dự án. Khái niệm Agile (viết tắt của Agile Software Development) có nghĩa là phương thức phát triển phần mềm linh hoạt, được ứng dụng trong quy trình phát triển phần mềm với mục tiêu là đưa sản phẩm đến tay người dùng càng nhanh càng tốt. Còn Scrum là một khung làm việc để phát triển bền vững các sản phẩm phức tạp. Có thể hiểu đây là khung tổ chức công việc tổng quát hướng đến phát triển các sản phẩm phức tạp, chủ yếu là phần mềm.

Từ lâu, mô hình làm việc Agile/Scrum đã trở nên phổ biến và đóng góp không nhỏ cho việc phát triển các tổ chức và công ty áp dụng mô hình này. Agile là một phương pháp linh hoạt trong quản lý dự án và phát triển sản phẩm, giúp cho khách hàng có thể tiếp cận sản phẩm, dịch vụ nhanh nhất có thể. Từ đó, khách hàng và nhóm phát triển sản phẩm có thể đưa ra cải tiến và hoàn thiện sản phẩm, dịch vụ tốt hơn.

Lợi ích của agile scrum

Agile/Scrum giúp cho các nhà quản lý doanh nghiệp có thể tăng được hiệu suất lao động và tính cạnh tranh với các đối thủ trên thị trường khi tốc độ cải thiện dịch vụ và sản xuất sản phẩm tăng lên. Nó cũng giúp cho các quản lý dự án, trưởng nhóm thay đổi được các thói quen trì trệ trong công việc và giải quyết các vấn đề, rào cản khi làm việc nhóm. Agile/Scrum đặc biệt giúp ích cho các nhân viên công ty, thành viên dự án hay nhóm quản lý được công việc hàng ngày và đảm bảo không bị chậm tiến độ cũng như tìm kiếm được sự giúp đỡ kịp thời khi cần. Mô hình này không chỉ giới hạn áp dụng trong ngành công nghiệp phần mềm, mà có thể áp dụng trong bất cứ công việc nào với mong muốn đưa ra kết quả nhanh mang tính hiệu quả cao. 

Cụ thể là, hiện nay ở những vị trí liên quan tới quản lý dự án trong các công ty IT đều có yêu cầu ứng viên đã từng làm việc trong môi trường Agile. Điều đó cho đây là kỹ năng cần có đề các bạn có mong muốn đi xa hơn trong nghề. Hiện nay triết lý agile scrum cũng đang được áp dụng trong tất cả các lĩnh vực của đời sống.

Sinh viên học sinh có thể áp dụng để tạo ra kết quả học tập tốt hơn. Các bà mẹ ông bố có thể quản lý được con cái của mình trong việc phát triển các kỹ năng cũng như học tập hàng ngày. Bất cứ ai cũng có thể sử dụng Agile/Scrum để thay đổi và thúc đẩy hiệu quả công việc của bản thân.

Tuy nhiên trong thực tế, phần lớn còn nhầm lẫn Scrum và Agile là 1. Một số lập trình viên đang làm việc theo mô hình Agile/Scrum nhưng không hiểu bản chất Agile là gì, đâu là giá trị cốt lõi và nguyên lý hoạt động của nó? Tham gia khóa học, bạn sẽ nắm vững Mindset của Agile, hiểu đúng về nó, tự tin triển khai công việc, mọi hoạt động trong cuộc sống theo mô hình Agile giúp đảm bảo thành công, tối ưu hóa chi phí và thời gian làm việc.

Những hình ảnh trong buổi đào tạo Agile scrum

Mỗi thành viên trong nhóm đều tham gia nhiệt tình và nghiêm túc trong quá trình học. Ngoài ra, giảng viên còn tổ chức những trò chơi tạo sự khứng khởi, tạo không khí cho lớp học.

Áp dụng phương pháp Agile vào những trò chơi thực tế, giảng viên để tất cả các học viên cùng làm việc chung và theo dõi quá trình học tập của cả lớp bằng bản Kanban. Mỗi trò chơi kết thúc là một lần học viên "à ha" nhận ra một điều mới, để áp dụng vào công việc cũng như cuộc sống. Khi kết thúc khóa học, học viên có thể dễ dàng áp dụng vào công việc của đội nhóm, phòng ban để dễ dàng trong việc theo dõi tiến độ dự án chung của toàn đội, tất cả đều được trực quan hóa.

Kết thúc mỗi khóa học, học viên có thể tự tin áp dụng những kiến thức đã học vào công việc nhằm tạo ra giá trị cho cá nhân cũng như cho tổ chức.

Hy vọng rằng, thời gian tới học viên sẽ có những bước tiến đáng kể trên con đường sự nghiệp và áp dụng nhuần nhuyễn những kiến thức đã học về Agile Scrum trong công việc lẫn trong cuộc sống để có được kết quả như mong muốn!

Xem thêm: Áp dụng mô hình agile/scrum trong quản lý dự án

Một số đúc kết sau khóa học

Khi làm việc trong một công ty, đội nhóm, một dự án chúng ta cần đặc biệt lưu ý những gì: 

• Làm quen với Agile và các mô hình của Agile
• Lập kế hoạch
• Teamwork: Phát triển Team và tạo động lực, Sự trao đổi, tương tác, tránh thiếu liên kết trong công việc
• Review: tầm quan trọng của việc kiểm tra sản phẩm sau khi hoàn thiện
• Ước lượng, đảm bảo được khối lượng công việc cần hoàn thiện
• Biết sắp xếp, ưu tiên công việc, không làm quá nhiều việc cùng một lúc
• Công cụ để kiểm soát tiến độ của một Agile team
• Các công cụ Agile phục vụ cho quá trình liên tục cải tiến